ทิศทางองค์กร
พันธกิจ
- บริหารงานตามแนวนโยบายการพัฒนาคุณภาพเพื่อให้เกิดความมั่นคงในเชิงบริหารจัดการ
- ให้บริการสุขภาพแบบองค์รวมเพื่อให้ประชาชมมีความมั่นใจ
- เสริมสร้างการมีส่วนร่วมของชุมชน และภาคีเครือข่ายสุขภาพเพื่อให้ชุมชนมีความเข้มแข็งด้านการส่งเสริมสุขภาพ
- มีการส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพบุคลากรภายใต้การบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
วิสัยทัศน์
องค์กรมั่นคง ประชาชนมั่นใจ ใส่ใจบริการ บูรณาการส่งเสริมสุขภาพ
วัตถุประสงค์และจุดเน้น (ช่วงปี2553 - 2555)
เข็มมุ่ง
- องค์กรมั่นคง
- ชุมชนเป้าหมายเข้มแข็งในการดูแลสุขภาพให้ปลอดโรค
- บุคลากรมีคุณภาพ
- ระบบสารสนเทศมีประสิทธิภาพ
แผนพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล
- พัฒนาระบบบริหารงานภายในองค์กรให้เกิดความมั่นคง
- พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ประชาชนมั่นใจในการรับบริการ
- ส่งเสริม สนับสนุนให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการดูแลสุขภาพและพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพที่ถูกต้องเหมาะสม โดยการมีส่วนร่วมจากภาคีเครือข่ายสุขภาพ
- การพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
- การพัฒนาระบบสารสนเทศให้มีประสิทธิภาพ
ค่านิยมองค์กร
ค่านิยมองค์กร | ||
FOCUS | ||
F | Focus on health | มุ่งเน้นสุขภาพ |
O | Organization of learning | องค์กรแห่งการเรียนรู้ |
C | Community response | การรับผิดชอบต่อชุมชน |
U | Unity | ความเป็นเอกภาพ |
S | Service mind | การให้บริการที่ดี |
ความเชี่ยวชาญขององค์กร Cor competency
การบริการตรวจรักษาโรคไม่ติดต่อเรื้อรังครบวงจร อย่างมีประสิทธิภาพ